A integridade brutal de um ex -representante polonês. “O ambiente de futebol cria obstáculos”.

A carreira de futebol de Marcin Kikut é um cenário pronto para o quão vulnerável pode ser uma aventura no mundo do futebol. O ex -representante polonês quer compartilhar seus conhecimentos para que os jogadores iniciantes possam se encontrar no sistema de futebol.

JAKUB KOWALSKI, WP SPORTOWEFAKTY: As luzes se apagam e a Chave da Capa do Futebol se fecha. Qual foi o seu primeiro pensamento depois de pendurar seus sapatos em uma estaca?

O ex -representante polonês (2A) e o ex -jogador de futebol Marcin Kikut estão entre outros Amiki Wronki e Lech Poznaun. Eric Cantona disse que o fim de sua carreira é como a morte – você não pode se preparar para ela, você tem que se reconciliar com ela. Eu fui o representante do fim dramático da minha carreira, e minha vida mais nova depois que minha carreira também foi um sucesso com Ricochette. A melhor idade para um jogador de futebol tinha entre 28 e 32 anos e eu já tinha 29 anos e sangrando. Eu não sabia o que estava acontecendo quando estava chutando minha testa e não conseguia nem chutar a bola com Ruch Chorzów. Você pode planejar muito, mas existe a possibilidade de que mais possa acontecer do que isso mudará sua imagem real de futebol e você simplesmente será cuspir desse mercado.

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Como você imaginou originalmente o fim de sua carreira?

A suposição era tentar sua mão no exterior. Olhando para trás, percebi que era tarde demais. Eu me interrompi com a perspectiva do que ele queria fazer a seguir. Esta viagem foi despojada de pragmatismo. Ninguém me disse que não funcionaria mais.

Como os jovens jogadores cooperarem para se impedir de se encontrarem em situações em que seus desejos são muito altos e não há potencial suficientemente bom?

Por um lado, os jogadores devem ser protegidos nesse ambiente, enquanto, por outro lado, constroem obstáculos. Depois disso, o único mecanismo de defesa é dinheiro. Pagamos e construímos um sistema valioso em torno do dinheiro para cada serviço. Ele ri, pois o treinamento da vida provavelmente é útil. Porque a maneira de mudar círculos e dobrar móveis é a vida real. De fato, é a sabedoria individual de cada garoto, mas seus arredores também são importantes – familiares, amigos.

E por que a capa de hoje não expande os obstáculos?

Tivemos ótimas situações no colégio interno, mas quando eu estava atrasado, o ônibus não esperou por mim. Hoje, tudo tem tanto consentimento e falta de mecânica que moldam caracteres fortes. Eu costumava ser a pessoa mais jovem no vestiário, mas ao mesmo tempo senti esse desafio digno de uma localização da Premier League. O vestiário requer confiança e ego forte, mas em algum lugar da maneira como fui interrompida. Não há camada adequada nos vestiários atuais.

Os jovens não são muito rápidos na capa de seu primeiro time? Você se estreou Tenho 21 anos e acho que estou muito atrasado hoje.

Sou a favor de dar uma chance aos jovens e talentosos jogadores, mas o importante aqui é como esse jogador é guiado após sua estréia. Ele deve trabalhar ainda mais durante o treinamento e obter os tornozelos também. Definitivamente, para não mantê -lo nessa agricultura quente, mas supervisionar suas ações para que ele não perca imediatamente o que recebeu e construiu. Primeiro, é melhor cortar esses jovens de entrevistas e ler a mídia. Eu verifiquei as classificações do jornalista após cada partida, então fiz tanto mal
Mais tarde, filmei uma desintoxicação de jornal por vários anos.

A mídia social não facilita. Seus parceiros costumam liderar também Seus perfis deles abolem a vida privada dos jogadores de futebol.

Eu tenho filhos, então é difícil dizer que eles não funcionam nas mídias sociais. Nos meninos, é difícil amadurecer a situação das mídias sociais e o parceiro que eles criaram. Já está em suas vidas, mas podemos defini -lo e acho que isso é uma ameaça para jovens jogadores de futebol. Um parceiro pode estar no mal ou em tudo de bom a esse momento.

Quem me ajudou a entrar no vestiário de Amica Wronki?

Acho que sou treinador de Scorsha porque ele veio conosco. Ele era o líder seguido por jovens jogadores e depois venceu o campeonato polonês com menos de 19 anos de idade. O treinador era mais jovem que Chris Thewitz e Demiski, então ele teve que abraçar um personagem tão forte no vestiário.

E o sucesso atual de Maciej Skorja é uma maneira de abordar seus personagens e jogadores, ou uma oficina de treinamento?

Ele sempre quis ser um treinador. Ele não tinha uma experiência de campo, não queria ser jogador de futebol, como a maioria dos treinadores. Maciej Skorcha estava focado neste trabalho desde o início, deixando o restante no mercado de treinamento. Um homem muito distinto e substancial. Às vezes, essa febre estava faltando nele, mas ninguém era perfeito.

Na época dessa famosa fusão, havia alguma chance de você não chegar a Lech?

Não, havia uma mensagem de cenas dizendo que eu estava na lista de meninos indo para Lech.

Então você se tornou o defensor certo, você concordou?

Já no meu primeiro treinamento em 2006, cheguei a esse grupo “Szrot”. Além disso, acabei de configurar para uma defesa adequada e não sabia o que estava acontecendo. Eu era o meio -campista certo que perdeu a competição por composição e conseguia entender, mas sabia que havia um problema. Seis meses depois, eu queria sair do clube, mas o gerente me convenceu a ficar porque “um grande clube está sendo criado aqui”. A situação estranha ocorre quando eu tive que fazer algo comigo, e o diretor Smoodah menciona mais frequentemente toda a capa.

Em um dos repercussão, brinquei com a defesa certa. Na área de penalidade, eu ultrapassei meu oponente e bato a bola com a cabeça. De repente, o treinador Smouda disse: “Incrível! Você ultrapassou algo incrível aqui, você se torna um defensor super correto”. Foi assim que meu potencial nessa posição foi descoberto.

Infelizmente, fui ofensivo com o treinador Zielisky. Por três anos no Smuda, eu o vegetei e me machuquei. Joguei tarde sem a possibilidade de me conectar ao ataque. Eu tive que aprender novos comportamentos e padrões de defesa. Sinceramente, digo que foi quando foi perdido em Lech.

Foi reduzido mais daquele Rek junto com Francis Zek Sumuda no banco? Seu estilo no século XXI era um pouco antiquado.

O arquismo era onipresente. Não era um treinador da Liga dos Campeões. Ele conseguiu isso em 1996 com Widzew. Ele esteve em Lech dez anos depois, mas sua metodologia permaneceu inalterada por dez anos. Se você não se desenvolver, fica parado e, se você estiver parado, voltará. É claro que este jogo divertido foi jogado, mas assim você conseguiu jogar na Liga Europa, que você não esperava muito. Não foi o campeonato da Polônia em 2009.

Eu sei que os treinadores podem ser muito impulsivos. Como ele reagiu depois desse deslize de Udinese?

Ele manteve a classe nessa situação e não me bode expiou, mas é conhecido aos seus olhos que já havia sido excluído após tal ação. De qualquer forma, eu tinha uma classificação bastante baixa com ele.

No entanto, o ambiente dos fãs falhou ainda mais. Você teve medo de ir às compras após a reunião?

Sim, eu tive um pouco desse sentimento.

Mas você teve uma situação desagradável envolvendo apoiadores?

Não, mas senti os olhos das pessoas. É uma cidade única em que as vendedores da loja reconhecem jogadores. Onde quer que você esteja, você está em um ambiente de fãs, o que foi extremamente difícil.

Hoje, você simplesmente envergonha a Internet mais rápido que o seu rosto.

Vida online, certo? Infelizmente, infelizmente isso é. Essa crítica viva é conhecida por ser leve. Você está de pé com os fãs irritados após a partida, mas eu o respeito e posso trocar comentários livremente entre você e uma distância tão reduzida.

O que o hotel em Salbinou parece hoje, viva todos os dias Em Poznan? Você pode fazer seu trabalho remotamente?

Estou na praia toda semana, mas preciso estar ciente de que sou menos produtivo quando não estou lá. Cada detalhe acelera em 30-40% quando o trabalho estiver em vigor. Não gosto um pouco desse método e é antigo, mas isso se deve ao fato de eu ter visto isso em todos os lugares. Eu administro um negócio que confessa o pior de três alavancas, incluindo tecnologia, recursos financeiros e pessoas. Eu faço isso com as pessoas para as pessoas, então este é o universo absoluto para resolver isso.

É difícil gerenciar o Cabo e os funcionários da sua empresa?

Tenho um grande respeito pelos treinadores do clube e pelas autoridades. Gerenciar um vestiário é duas vezes mais difícil. Existem níveis incríveis de dopamina, testosterona, cortisol e o pior. A empresa tem uma estrutura. Muitos mecanismos difíceis, delegação de tarefas e extensões. Também há folclore na indústria hoteleira, mas todas as surpresas são muito menores do que no vestiário de futebol. Estou tentando me associar a todos os meus funcionários e construir suas posições com ferramentas suaves. Não entro nas decisões deles – tomo habilidades, mas às vezes conversamos juntos, por exemplo, para decorar.

Seu conceito sobre muitos níveis deste trabalho é incrível. Em uma das entrevistas, ele já afirma que até a gastronomia pode se mover livremente.

Na gastronomia, eu envolvi muitas experiências, e este é um grande desafio hoje. No entanto, os recursos de futebol são uma tendência de dieta saudável, que também afeta a criação deste restaurante. Claro, não estou olhando para o chef “na garagem”. Contamos com estatísticas, mas em combinação com meus gostos e experiências adquiridas, ele produz um compacto.

Eu sou do tipo tutorial. O caminho de formação e desenvolvimento em formas práticas foi simplesmente escrito para mim. Obviamente, também tentei complementar continuamente minha teoria através da aprendizagem individual e da força da minha personalidade. No entanto, eu não recomendaria ninguém para ingressar no negócio sem se preparar apenas porque você tem dinheiro.

Você se sente seguro hoje?

Não estou seguro, mas certamente. Os desafios ainda estão aparecendo, mas depois do que eu já experimentei, eles já são muito suaves para mim.

Jakub Kowalski, jornalista de fatos esportivos do WP